南昌：奋进的“创新之城”（一）
此次市党政代表团前往合肥一行，为了就是学习其坚持通过创新驱动来谋布局、聚要素、强产业、扩总量的突围经验。
此次学习，南昌收获了什么？“十四五”开局之际，南昌又将怎样发力，围绕创新之城的目标定位奋进而上？本报整理了部分赴合肥考察干部的心得体会。
在“五城”建设中彰显“高新担当”
南昌高新区党工委书记 黄俊
此次参加考察学习，亲身感受到了合肥市的蓬勃生机和发展活力，深受触动和启发：
一是在产业发展上抢先一步。合肥在战略性新兴产业领域超前谋划、精心布局，从原本中国经济版图中“一个不太起眼的角色”跃升为“IC之都”、“平板之都”、“中国声谷”，实现了加速赶超、强势崛起、“弯道超越”。
二是在科技创新上快人一拍。合肥始终坚持创新驱动，紧紧围绕国家战略布局建设大科学装置集中区，集聚了以中科大为代表的一批大院大所和科技载体平台。近年来主要创新指标持续“两位数”高速增长，获评“2020全球人工智能最具创新力城市”全国第4位。
三是在谋划操作上高人一筹。合肥党员干部解放思想，及时转变思路，发挥国有资本杠杆作用，通过资金换技术、换市场，引入京东方、维信诺等一批战略性新兴产业项目落地并逐步成长壮大，既实现了国有资本做大做强，又促进了战略性新兴产业蓬勃发展。
高新区将学习借鉴合肥及其开发区先进经验做法，按照国家高新区“两区”定位，对标对表中央和省市部署及市委提出的“四个担当”要求，奋力推动园区高质量跨越式发展。
一是以更前瞻的视野强产业。围绕产业基础高级化、产业链现代化，推动电子信息、航空等主导产业不断壮大，培育新经济遍地开花。抢抓RCEP、长江中游城市群建设、粤港澳大湾区等战略布局，策应省市“南下”“东进”战略，聚焦“一芯一智一屏”，全力实施产业链、供应链招商，重点跟踪“两个前三”（“行业前三、企业配套前三”）企业，引育一批百亿企业，打造一批千亿产业。培育更多“专精特新”企业、独角兽、瞪羚企业，鼓励“小升规”“规转股”“股上市”，力争到2022年新增上市公司“三年翻番”。
二是以更大的魄力谋创新。抢抓鄱阳湖国家自主创新示范区和赣江两岸科创大走廊建设契机，打造全省创新和人才双高地。重点推进“二城一园一岛”（大学科技城、航空科创城，江西省高层次人才产业园，瑶湖科技岛）建设；重点引进中科院、北大、清华等知名高校研发机构和人才落户；重点探索“产学研”新路径，完善金融、政策、平台等服务。力争明年引进建设创新平台30个，高企突破650家，科技型中小企业500家，引育高层次人才200名和技能人才2万名。
三是以更实的举措抓落实。围绕中央、省委，特别是市委市政府“六大战略”、“五城”建设等目标蓝图，对标对表产业、城市建管、现代服务业、文化等领域“十大提升行动”“十大重点工程”，一件一件抓落实，与时俱进、闻鸡起舞、快马加鞭，奋力把高新区打造成全国最美高新区，为彰显省会担当、描绘好新时代江西改革发展新画卷作出更多“高新贡献”！
以创新赋能数字经济
红谷滩新区党工委书记、红谷滩区委书记 周亮
此次合肥学习考察之行，切身感受到了合肥发展建设的新气象、新理念、新思路，深入学习了合肥改革创新的好经验、好做法。无论是合肥紧紧围绕国家战略布局建设大科学装置集中区，不断做大做强现代化产业集群，还是积极打造人才高地，服务创新发展，走出了一条“人才驱动创新，创新驱动发展”的特色之路，都让人印象深刻。
从本质来看，数字经济可以说是“创新经济”。学习合肥经验，红谷滩区将大力推动改革创新，扎实推进产业发展十大提升行动，积极布局、抢先发展VR、5G、物联网和大数据等数字经济，优化产业结构，着力打造立足江西、辐射全国、领先国际的VR产业高地。
一是抓龙头带动，做强产业链。近年来，合肥确立了“领军企业—大项目—产业链—产业集群”的产业发展思路，坚持龙头企业带动，实施引进和培育相结合，不断集聚各类要素资源，完善战略性新兴产业发展链条。红谷滩区将坚持品牌战略，紧盯世界500强、中字号、国字头等名企，突出大企业规模效应和产业链带动作用，进一步强化与微软、华为、阿里巴巴、科大讯飞、海康威视、紫光集团等先进科技企业的对接与合作。同时，推动数字经济与制造业、服务业融合发展，加快形成完整的产业闭环，并积极布局“企业+平台+研发+应用+生产基地”的产业链条模式，真正走出一条由点到链、由链到面的产业发展升级之路。
二是抓创新引领，抢占制高点。近年来，合肥全力推进“四个一”创新主平台建设，重点依托综合性国家科学中心建设，打造世界一流重大科技基础设施集群。红谷滩区将着力提升南昌VR产业基地、用友产业园、物联网产业园、慧谷产业园等产业平台，精心打造一批互联网创意、跨境电商、网红经济、创业孵化器等特色鲜明的园区，为产业集群发展提供多维度、多层次的物理空间。同时，加快推进南昌VR科创城建设，深化与国际一流科研机构、知名院校、龙头企业的合作，推动VR技术产品在教育、文娱、医疗、商贸等领域的应用，加速融合发展。
三是抓“养人”环境，引得“凤凰来”。从“聚人之城”到“养人之城”，合肥通过政策引人、科教育人、服务留人、事业聚人等方式，打造了人才聚集的新高地。红谷滩区将全面优化数字经济发展环境，一方面用好首期规模10亿元的首支产业引导基金“红谷滩航誉创新产业发展基金”，为培育一批独角兽企业提供金融支撑；另一方面建立人才需求预测分析机制和人才库，设立人才专项基金，加大人才培育力度，并促进政策扶持加码，为引进数字经济企业提供场地租金减免、增值税及企业所得税区级财政留成部分奖励、高级管理及研发人才个人所得税奖励、人才公寓奖励等激励政策。
学习合肥之“肥” 加速昌南之“昌”
南昌县委书记、小蓝经开区党工委书记 熊运浪
此次到合肥市学习考察，所到之处、所见所闻，让我感受最深、触动最大的就是“创新”两个字。有人说，合肥是一座“视创新如生命、把创新当使命、抓创新像拼命”的城市。实地考察、亲身感受以后，我感到一点也不为过，并由此带来了两个方面的思考：
合肥因何而“肥”？“复盘”合肥的发展奇迹、崛起历史，从“中国最大县城”到“综合性国家科学中心”，从“中部欠发达省会”到“长三角副中心城市”，合肥发展每一次“蝶变”的背后，都是思想解放下的前瞻思考和理性抉择，都是对创新创业的执着坚守和不懈追求。我认为，合肥之“肥”的成功“密码”有三：一是敢闯敢拼的创新精神。无论是“砸锅卖铁”“收留”中科大，还是“重金礼聘”“迎娶”京东方，又或者是果断出手“风投”蔚来汽车，在一次次的大胆“豪赌”中，闯出了一条逆袭之路，拼出了一个辉煌未来。二是无中生有的创新手段。面对自身并不优越的区位优势和资源禀赋，合肥敢于从零做起，善于无中生有，最重要的法宝就是充分利用金融资本的杠杆效应，用一笔笔投资换来一个个优质企业，撬动一个个产业集群。三是完善完备的创新生态。大舍大得拥抱“大院大所”，“招兵买马”抢夺各类人才，让合肥从一个仅有5万人口的“县城”省会发展成为我国四大科教城市之一，拥有大科学装置10个左右、在肥院士100多位、各类人才190多万。
昌南如何能“昌”？合肥“取经”，昌南“致用”。合肥经验启示我们：创新发展、转型升级不怕起步晚、起点低，也不怕基础差、底子薄，只要敢想敢干、敢闯敢拼，就一定能够蹚出一条换道超车、换车超车的崛起之路。下一步，我们将认真抓好学习成果的转化应用，借鉴合肥之“肥”，加速昌南之“昌”：一是全力打造转型发展的高地。充分发挥政府投资基金的杠杆作用，整合盘活现有的各类产业基金，积极撬动引进一批5G、VR、人工智能等新兴产业项目，加快推进数字产业化、产业数字化。二是全力打造创新创业的福地。主动策应赣江两岸科创大走廊建设，高标准推进滨江科创中心、金湖科创小镇、富山高新技术产业园等平台建设，采取院地院企合作的方式，着力引进一批国家级和省属“大院大所”，加快打造辐射全省的区域性科创中心。三是全力打造人才聚集的洼地。扎实推进中国南昌人力资源服务产业园（小蓝园区）建设，深入实施“天下英才、智汇昌南”行动计划、顶尖领军人才引领计划、青年人才储备工程、本土人才培育工程、紧缺急需人才支撑工程，全方位打造昌南人才“蓄水池”。
对标先进 凝聚力量 勇挑重担
进贤县委副书记、县长 叶修堂
这次随市党政考察团赴合肥学习考察，进一步解放了思想，正视了差距，开阔了视野，拓宽了思路，合肥在产业、创新、操作方面高人一筹，让我有三点感受：一是创新平台之高令人赞叹。合肥拥有十个左右“国之重器”，中央驻肥科研机构8家、研发机构1400家、在肥服务“两院”院士133人、各类创新人才190多万，是全国第二个综合性国家综合科学中心。二是产业发展之强令人羡慕。合肥着力打造先进制造业新高地，聚焦新兴产业、形成“龙头+配套”发展格局，聚焦未来产业、形成“智能+制造”发展模式，聚集传统产业、形成“承接+转型”发展路径。三是开放活力之新令人钦佩。合肥引进京东方、长鑫等重大重点项目的魄力值得我们学习，同时拥有自贸试验区等四个国家级开放品牌，入选全国十大“办事不跑腿”城市，政务环境排名全国第三位。
下一步，我们将认真贯彻党的十九届五中全会精神，落实省委十四届十二次全会和市委十一届十一次全会精神，对标学习合肥发展经验，加快进贤高质量跨越式发展进程，在“彰显省会担当”中挑重担、勇争先。重点是推进“一圈、一城、三区”建设：
“一圈”即全面深度融入大南昌都市圈。着力在交通上全面深度融入，加快构建公、铁、水、空“四位一体”的综合交通体系，争取开工建设S212三阳集至长山晏段、S104莲塘至黄金埠(环鄱阳湖旅游公路)，打通南北向、东西向两条县域内主通道，谋划推进S524张公至架桥新建工程，打通进贤至南昌快速通道。
“一城”即高质量建设中国(南昌)现代医疗器械科创城。依托我县医疗器械主导产业，按照“数字产业化、产业数字化”要求，全力推进1950亩医疗器械产业核心区建设，以“五链融合”为引领，积极引进一批引爆性项目，加大地院合作、省市共建、整合资源、打造平台，争取中国科学院过程工程研究所在我县设立创新中心，争取与南昌大学合作创办医疗器械职业学院，促进引资、引智、引技有机结合，成为全市科研创新、产城融合样板区之一。
“三区”即现代农业示范区、生态文明示范区和电子商务示范区。现代农业示范区就是要以打造全市现代农业示范区为样板，依托富硒产业优势，重点建设南昌硒谷·钟陵现代农业产业园，形成以富硒农业为主的现代农业发展集聚区。生态文明示范区就是以军山湖生态保护和环境综合治理为核心内容，围绕生态环境保护、特色小镇建设、生态旅游产业，大力实施乡村振兴战略，学习和推广美丽乡村“安吉模式”，打造全市生态文明示范区。电子商务示范区就是放大韵达江西快递电商总部基地优势，积极培育“互联网+”新型业态，以电子商务产业促进毛笔等传统产业升级转型，打造聚集电商孵化、物流配送中心、信息平台等为一体的电子商务产业区。
借他山之石 琢己身之玉
安义县委书记 彭开先
合肥之行，收获很多，感受很深，主要有四点体会：
体会一：跨越发展必须解放思想、敢干实干。合肥2007年推迟已批复的地铁建设项目，拿出全市三分之一的财政收入投资支持京东方面板项目，到2016年拿出100多亿投资长鑫半导体、2019年拿出100亿投资蔚来汽车，在短短几年时间内培育了市值近2000亿的京东方、市值约2000亿的合肥长鑫和市值近5000亿的蔚来汽车，这些企业已成为业内的巨型“龙头企业”。
体会二：跨越发展必须站高望远、把准方向。合肥聚焦国家战略产业发展方向和市场“风口”，抓住新一轮科技革命和产业变革趋势，聚焦国家曾经“缺芯少屏”困境，投巨资支持战略性产业项目，形成了破千亿的光电产业、两千亿的半导体产业，让合肥成为国家战略科技力量的开路先锋。
体会三：跨越发展必须创新驱动、科技引领。合肥是国家实验室首批建设城市和全国四大综合性科学中心之一，重点实验室、工程（技术）研究中心、企业技术中心等各类研发机构超过1400个，也是全国大科学装置最为集中的城市之一，未来将拥有十个左右“国之重器”，基础科研实力连续两年被英国《自然》杂志排在全国第三。
体会四：跨越发展必须系统谋划、整体推进。合肥按照全产业链布局产业，新型显示用10年时间完成“从砂子到整机”的全产业链布局,集成电路用5年时间成为国内少数几个拥有芯片设计、晶圆制造、封装测试等全产业链的城市，让“芯屏器合”“集终生智”成为合肥产业新地标。
下一步，安义将对标合肥先进做法，用实际行动充分“彰显省会担当”：一是以规划引领高质量发展。结合十九届五中全会精神和省委全会精神，科学制定“十四五”发展规划，领航安义未来发展。二是以产业支撑高质量发展。把工业型材作为产业主攻方向，大力发展新材料、新能源、数字经济、装备制造和电子信息等战略新兴产业，让产业支撑安义发展。三是以人才带动高质量发展。举全县之力推进中国（南昌）现代职教城建设，用5年时间建设10所大学20万人口的产教融合新城，为发展提供人才支持，打造国家职业教育创新发展高地。
推动产业高质量发展 彰显省会主城区担当
东湖区委书记 刘 闯
两天的合肥之行，行程满满、收获满满。对标合肥，我们将以党的十九届五中全会精神为指引，紧紧围绕落实“彰显省会担当”更高要求，在产业高质量发展上聚焦突破。
一是立足当前推项目，筑牢产业高质量发展“硬支撑”。加快推进苏宁广场、中骏世界城、中金国际交易中心、江旅都市方舟、赣电中心等重大重点项目建设，提速胜利路交通银行商业项目，全力推动八一广场+中山路、青山南路两大百亿商圈扩容升级。加快推动央央春天、华远和平里等7万余平方米存量楼宇腾笼换鸟，及时跟进八一馆商务业楼、国资澜湖产业大厦、丰农大厦等3栋新增商务楼宇筑巢引凤，不断提升楼宇（总部）经济热度、密度、高度。
二是着眼长远抓招商，开辟产业高质量发展“新空间”。中科大等著名院校的集中、中央科研院所和国家级（重点）实验室的集聚、院士和高端人才的集群，是合肥产业高质量发展的“制胜密码”。东湖区将以扬子洲地区建设为契机，紧盯智能经济、流量经济、在线经济等数字经济业态，引入一批高端研发机构和创业团队，积极培育以5G为引领，人工智能、VR、物联网、区块链、云计算等新一代信息技术协同发展的数字经济产业体系，着力建设数字经济特色小镇。
三是软硬并重优环境，打造产业高质量发展“强磁场”。一方面抓软件提升，深入践行“店小二”“保姆式”服务理念，以优化提升营商环境十大行动为抓手，以区行政审批局挂牌成立为契机，大力开展降成本优环境专项行动，持续深化“最多跑一次”改革，抓好减税降费各项政策落实，努力打造企业群众满意的“四最”营商环境。另一方面抓硬件提档，持续推进城市建管十大提升行动，加快推进老旧小区改造、滕王阁——百花洲文旅街区建设等重点工程，积极推进智慧城市建设，不断增强城市功能、改善城市环境、提高城市品位，把东湖打造成“近者悦远者来”的现代诗意栖居。
西湖区委书记 梅茂发
合肥之行收获巨大，震动巨大，有三点体会和思考。
一、学习合肥“视创新如生命”的理念，加快新旧动能转换。合肥把创新作为第一动力，实施创新驱动战略，形成“芯屏器合”“集终生智”的产业布局，实现“换道超车”，挺起先进制造的“脊梁”。西湖区的主导产业是现代服务业，我们将以科技创新为现代服务业赋能，依托“梦想小街”、原国税大楼等平台，打造区流量经济产业园、流量经济孵化园。组建直播产业联盟，构建“直播+社交+电商”新模式。坚持“线上+线下”相互促进，构建以康养文旅、现代商贸为主导的现代服务业产业布局，打造历史文化街区商圈、大洪城批发零售商圈、环八一广场商圈、临湖文旅消费商圈、滨江商圈五个特色商圈。
二、学习合肥“把创新当使命”的担当，深化改革扩大开放。合肥以一个科技型企业为载体，形成一个团队，建设一个平台，加速科技成果转化，打通了产业链上下游。西湖区将深化改革扩大开放，认真落实“南昌人才10条”，建立“校园企”人才对接培养机制，推动“产学研用”相融合。把握好“舍”与“得”的关系，对看准的科技“潜力股”企业，舍得投入，久久为功。今年西湖区认定国家高新技术企业和科技型中小企业166户。
三、学习合肥“抓创新像拼命”的作风，强力推进重大项目。合肥培养干部成为懂工业、懂产业的专家，能够与企业家“对话”，构建了“亲清”政商关系。西湖区将牢固树立“项目为王”的理念，努力培养一支有创新理念、有敏锐眼光、有拼搏精神、有责任担当的干部队伍，为企业提供“保姆式”服务。深化“三请三回”“三企入赣”行动，努力引进一批大项目、好项目。建立“项目化、时间表、责任人”的推进机制，加快推动中粮大悦城、九龙仓国际金融中心、月星环球港等重点项目落地，实现早开工早运营早见效。坚持解放思想、创新驱动，担当实干，强力推进西湖区经济社会发展，为南昌加快“五城”建设，彰显省会主城区主担当，展现西湖新形象新作为。
（来源：南昌日报）
