走进南京际华5302公司展厅，万绿丛中一件“白衣”格外醒目。

“这是我这辈子收到的最好礼物。”服装缝制车间主任谢秀荣谈起这件衣服，眼神里充满自豪。这是一件特殊的防护服，上面写满了江苏援助湖北医疗队队员的名字。

“看着这一个个名字，我能想到他们的一张张笑脸。他们是我心目中的大英雄。”谢秀荣说，能为这些抗疫一线勇士添衣添防，是自己和姐妹们最骄傲的事。

这件防护服，凝结着江苏援助湖北医疗队对5302公司的感激，也记录着谢秀荣和她的姐妹们一段不寻常的抗疫时光。

“国家需要必须上”

时间回到春节前夕，新冠肺炎疫情的消息牵动着谢秀荣的神经。

凭借着多年的职业敏感，谢秀荣隐约觉得这个春节假期不同以往，可能随时需要回到厂里。虽是假期，但她并不闲着，而是跑去工友们家中挨家挨户家访。一方面带去春节的问候，另一方面做一个思想摸底，了解工友们春节加班的意愿。

果然，1月29日，大年初五，公司接到了一项紧急任务——要在最短时间内转产医用防护服。身为车间主任的谢秀荣没有犹豫，立刻发动工友们回来投入战斗，她带头写下了一份请战书，“国家需要必须上！党员干部带头上，全员一起上!”

第二天起，工友们从四面八方陆续“归队”。然而，一个难题横在眼前——公司从事制服生产多年，却从未涉足过医用防护服的研发生产。

这没有难倒谢秀荣。没有样品，就在网上查图片、看资料，谢秀荣组织技术骨干一起攻关设计难题，一遍又一遍试穿打版样衣。经过数十次的修改、完善，样品终于设计定版。2月3日凌晨3时，第一批封样报检的50套防护服成功下线。

防护服通过了检查，谢秀荣带领车间160多人日夜奋战，防护服生产快马加鞭。

“这次疫情，让我重新认识了我们班组工人。”谢秀荣说，200件、1000件、2500件,随着班组技能竞赛的开展,工人们都使足了劲儿，潜能被激发出来,防护服的日产量迅速增加，最高时达两万件。

40天的时间，50万件防护服从5302厂制作出来，送到武汉，成为医护人员的战袍。

“你们的辛苦我都懂”

连日的辛劳、加班，工资收入也不高，一些工友难免抱怨。

大家心里有牢骚，总是喜欢找谢秀荣倾诉。每每这时，谢秀荣都会不厌其烦地用自己的亲身经历开导大家。有时，没等工人们说出自己的困难、需求，谢秀荣都想在了前头，她说：“你们的辛苦我都懂。”

从一名临时工，成长为技术员、班组长、车间主任，谢秀荣干遍了车间里的所有岗位。

1997年，高中毕业的谢秀荣就进入5302厂，成为一名临时工。她总是以厂为家，来得最早、走得最晚，利用一切机会向老师傅请教技术，在业余时间看书补习知识。

7年后，她已成长为缝纫技术骨干，并被任命为服装缝制车间B601/2组组长。150名组员全部为女性农民工，平均只有初中文化，技能单一，大多抱着“干一天算一天”的想法。作为组长，谢秀荣和大家同工同酬、同福利待遇，并带着大家学技术、钻业务，参加技能竞赛，组里形成了你追我赶、奋勇争先的干事氛围。

2008年，厂里从瑞典引进了一套国际领先水平的服装智能吊挂系统，安装在谢秀荣班组。谁来操作？谢秀荣当仁不让，她自费参加学习，不仅自己掌握了终端机操作技术，还总结出了一套操作口诀，方便全员掌握操作要领。经过3个月的熟练磨合，工效提高20%，达到设计水平。不久，她又额外教会了兄弟班组使用新设备。谢秀荣所带的生产吊挂线被集团公司作为生产示范线加以推广。

不怕吃苦、能打硬仗。汶川地震期间，她带队转产，生产出灾区急需的帐篷。2015年和2019年，她两次带队完成了急需的大阅兵阅兵服生产任务。

谢秀荣如同一颗“明星”，点亮了一片星空。不怕吃苦的谢秀荣班组在厂里出了名。

“5302就是我家”

每天，谢秀荣都会提前半小时到厂里转一转，她早已把厂子当成了家。

2018年，凭借出色的工作业绩，她被任命为车间主任。厂里的大事、小事，都会找到她，她都会不厌其烦地一件一件处理，成了名副其实的“大管家”。

她知人善用，通过竞选将群众信得过、有技术、会管理的员工充实到关键岗位，建立起一支以班组长、入党积极分子、生产技术骨干为核心的骨干队伍，使车间政令畅通、执行有力。

缝制组长王军，一年四季总是操着一副沙哑的嗓子指导工人，任劳任怨，她说：“我们都以谢秀荣为榜样。”

“你没看出来她脚崴了吧？”技术骨干朱正静对记者说，就在几天前，谢秀荣崴了脚，肿得老高，但她没有休息一天，开会就自己搬来一个高脚凳，把脚搭在上面休养。

“不舍得离开她。”老大姐韦秀英退休后舍不得离开厂子，又被返聘到厂里，一干又是五年。

“5302就是我家。”她们都说。