要定期组织理论知识学习和业务知识培训，采取“线上+线下”、“集中学习+日常自学”等方式，及时“充电”“加油”，相互启发、交流互鉴，打造招之能战、战之能胜的纪检监察干部队伍，为我处各项事业推进提供坚强纪律保障。

要对村（社区）“三重一大”事项、大额资金支付、人员管理、干部作风等情况定期进行监督检查，变事后监管为事前提醒、事中跟进，着重查找苗头性、倾向性问题，提前打好“预防针”、扎紧制度“笼”，努力减少违规违纪问题发生概率。

要结合近年来立案审查、信访查办、线索处置有关问题，重点针对“三资”管理、工程招投标、政府采购、大额资金支付等职能部门，梳理群众关注度高、问题发生较多的廉政风险点，强化监督、完善制度、形成震慑，努力把监督执纪工作做深、做细、做实，做出成果、形成品牌。