张庆英：北京尤卫华教育咨询工作室成员，重庆市金芒果幼教集团、重庆宏林幼教集团总园长
25、26日培训内容是由张庆英老师带来的专题讲座《幼儿园品质提升的系统思考》《幼儿园人员管理的思路和策略》。她主要介绍了幼儿园品质提升的背景、管理的要素、发展的现状、提升的步骤和提升心得，并着重从了解现状、清晰步骤、制定规划、全面实施、及时评价五个具体步骤讲述关于幼儿园品质提升的思考与做法；次日，张老师关于幼儿园人员管理的思路和策略的话题，主要围绕分析基础、制定方案、优化制度、全面提升四个部分进行介绍。
授课教师的讲座结合自身的工作经历，以独特的见解、精辟的语言、理性的分析，系统的展开专题分享与交流，不仅为园长们提出了许多可操作性的建议，还对园务管理工作提供了许多有益的经验。
三天的培训充实紧凑，参培的园长们认真聆听授课教师的教育智慧，仔细记录学习内容，领略园长的智慧管理之道。
大家还充分利用晚上的时间，围绕幼儿园开学准备工作，结合园所实际进行小组研讨交流。
聆听、交流、碰撞……获得思想的启迪，迸发创新的火花。园长培训班现场授课学习暂告一段落，然而，学习的脚步并没停歇，园长们将于28号前往赣州，走进各类幼儿园开启实地观摩学习。
