一个地处“三区三州”的未摘帽贫困县，县委书记、县长一个月共计参加了71次视频会议，会议之外还要抽出时间接受一些省直部门督战队的访谈交流，忙得团团转……

近日，一则《刹住动辄开会发文的惯性》的报道备受关注，报道中列举的案例更是引起广泛共鸣。“不是在开会，就是在开会的路上”，这并非夸夸其谈，而是不少基层干部日常工作的真实反映。这种形式主义乱象，不仅让基层干部被没必要的开会所累，更大大挤占了他们为群众办实事的时间和精力。都去开会了，谁来落实？

对任何一项工作来说，落实都是最重要的环节，只有接地气，解决了实际问题才叫落实。如果不沉下心来抓落实，习惯于把开会和落实工作划等号，觉得会开了，工作就算落实了，对上级也有交代，那么再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月；如果以开了多少会作为评价工作好坏的标准，那么会让真正做事的干部感觉不公平，久而久之形成一种不良风气。

根治“以会议贯彻会议”的顽疾，重在从问题的源头上对症下药。“能在现场就不在会场”，这是全国优秀共产党员廖俊波生前常说的一句话，相信也是许多基层干部的心声。没有人愿意没完没了地开会，更不想被一些没有实质内容的会议束缚干实事的手脚，但面对上级的安排时也只能无奈接受。一些领导干部开会成瘾，根本原因是权力观扭曲、政绩观错位、责任心缺失。纠正这种思想偏差，就要在顶层设计上划出审批和监督硬杠杠，加强对随意开会的整治，同时开好该开的会，精简不该开的、冗余的会议，切实提高效率，重视效果，将基层干部从文山会海里解放出来。

一言以蔽之，文山会海止于务实作风。只有发扬奋发有为、务实进取之风，才能荡涤华而不实、脱离实际的官僚主义、形式主义；只有深入群众、勤政为民，才能锤炼担当实干的真本领。